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La Diferencia está en la Eficiencia

PrimeCoach es una compañía especializada en el asesoramiento, acompañamiento y ejecución de soluciones empresariales a ciertas necesidades corporativas como: redefinición de la estrategia empresarial, optimización de la situación financiera, elaboración y planificación de marketing, diseño de procesos logísticos, innovación sobre productos/servicios, así como cualquier otro tipo de consultoría y ejecución dentro de las diferentes áreas de negocio de cualquier entidad.

Estrategias
que marcan la diferencia

El mundo empresarial es cada vez más competitivo. Una logística asequible ha determinado una gran competitividad entre los mercados y sectores hasta el punto de que en diferentes ámbitos se ha ido consolidando una cierta globalización de algunos de ellos.

No tan solo por la existencia de compañías emergentes, emprendedores, iniciativas innovadoras…, sino también porque la sociedad y, en definitiva, el cliente potencial tiene un grado elevado de información respecto a todo, debido a que tan solo con un click puede acceder con detalle a todo lo que le pueda interesar.

Esto implica que tanto su captación como también su conservación sea aún más difícil y que, para conseguirla, el diferencial a identificar sea el crear valor.

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Creamos valor
juntos

Es imposible estandarizar ámbitos económicos y analíticos con preocupación en la obtención de EBITDA, ratios y rendimientos… cuando la problemática en el 90% de las ocasiones reside en como generar más ingresos y, por tanto, como hacer que realmente se obtenga y se mantenga una óptima cuota de mercado.

PRIMECOACH trabaja para determinar ese valor, ese diferencial que cada organización posee o puede llegar a poseer desde la confección de una auditoría de negocio o desde darle forma a una idea emprendedora con la capacitación de todos los recursos necesarios para convertirla en un negocio.

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Juntos multiplicamos los esfuerzos. Ayudamos a las empresas a crecer y, si es necesario, a hacer realidad sus sueños y objetivos buscando fórmulas razonables para establecer progresos y aportando, si es necesario, las posibles alianzas e inversiones que hagan favorecer un rápido crecimiento.

Diseñamos las estrategias necesarias para aumentar las fuentes de ingresos consolidando la estructura de clientes existentes, aumentando la base de los mismos y especificando las bases de actuación para fidelizarlos.

Metodología
de trabajo y esfuerzo
obtienen resultados

Es importante iniciar una metodología de trabajo, análisis y punto de partida incidiendo en poder identificar de manera real cual es la situación actual de la organización o como se está desarrollando la idea de negocio, la determinación o creación de la cadena de valor interna y las fuerzas competitivas externas para ser capaces de desarrollar un plan estratégico a corto y a medio plazo que reporte un buen impacto en el sector y en el mercado y, en consecuencia, un aumento considerable del interés y del volumen de representatividad y por consiguiente del volumen de ingresos o ventas.

Nuestro equipo efectúa una inmersión en los procesos de las empresas o en la incipiente idea emprendedora para verificar cual es su punto actual frente a su sector y su mercado, analizar también como está evolucionando y determinar que posibles estrategias y actuaciones se podrían implementar para aumentar la eficiencia, la eficacia, la representatividad en el sector y en definitiva el mantenimiento y aumento de la cuota de mercado.

La especialización
es la base del éxito

Nuestros especialistas analizan en profundidad cuales son las necesidades y peculiaridades de cada organización diagnosticando de esta forma su situación y definiendo una optimización de los recursos y plan de actuación a todos los niveles de gestión: producción, finanzas, recursos humanos, tecnología, comunicación, logística, marketing, asesoría legal…

Este análisis acaba determinando un plan estratégico que incluye los siguientes aspectos:
    1. Definición del mercado objetivo [+]
    2. Definición global de la cartera o carteras de productos o servicios a ofrecer [+]
    3. Implementación de los sistemas de gestión y control [+]
    4. Determinación del coste de los diferentes productos, servicios o áreas de negocio [+]
    5. Comunicación y formación interna [+]
    6. Estrategia de marketing y comunicación [+]
    7. Plan de viabilidad [+]

Compliance:
velamos por la
responsabilidad penal
de tu empresa

Nos apasiona el mundo del Compliance ya que creemos fehacientemente en él, y lo hemos implantado en distintas empresas de diferentes tamaños y sectores.

Compliance es el modelo de organización y gestión que exige el Código Penal respecto de las personas jurídicas, y qué necesariamente debe incluir las medidas de vigilancia y control idóneas para prevenir delitos.

La responsabilidad penal es exigible tanto a las grandes como a las pequeñas y medianas empresas, su incumplimiento supone una exposición a importantes multas, graves sanciones y perjuicios de reputación que pueden comprometer gravemente la viabilidad de la empresa.

Tenemos un equipo especializado en dotar de soluciones a medida, compuesto por:

Sandra Soler [+]
Jimena Alguacil [+]

El equipo idóneo
para conseguir tus objetivos

DIVISIONES Y ÁREAS ESPECIALIZADAS:

ENTREPRENEURSHIP | EDUCATION | PARTNERS | TECHNOLOGY | TIC | STRATEGIES | INNOVATION | MANAGEMENT | COMPLIANCE&SGQ | ORGANIZATION | MARKETING&COMMUNICATION

PROFESIONALES:

JOSÉ ANTONIO AMORAGA. Ingeniero Industrial. Especialista en productividad.
ALFRED CAUSI. Science & Innovation Manager.
XAVIER CHALÉ. MBA Executive. ADE. Máster RRHH. Business plan. Especialista en creación y mantenimiento de áreas de negocio.
ENRIQUE FERNÁNDEZ. Abogado. MBA. Especialista en empresa.
JORDI ALBERT GARCÍA. MBA. Estrategia de posicionamiento de marca y negocio. Comunicación on-line y off-line.
WOLFGANG BREGULLA. Ingeniero informático. Developer de sistemas y plataformas.
JYRI SILLANPÄÄ. Ingeniero informático. Developer de sistemas y plataformas.
SANDRA SOLER. Abogada Compliance Corporativo. Miembro del Comité de Certificaciones y del Comité de Compliance y Pymes de la WCA.
JIMENA ALGUACIL. Abogada Corporate Compliance.
FRANCESC PEDROL. Editor de Grup Hostelmedia.

¿Y si empezamos por
conocernos?

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